在乡镇开汽车租赁公司是一个很好的创业想法，但需要充分考虑市场需求、竞争环境和经营策略等因素。以下是一些建议，可以帮助您评估这个项目的可行性：
1. 市场需求：首先了解当地的经济发展水平、居民收入水平和购买力，以及乡镇的人口数量和出行需求。确保您的汽车租赁业务有足够的市场需求。
2. 竞争环境：调查您所在地的汽车租赁市场，了解其他同行的业务规模、经营模式和价格策略。这将帮助您确定自己的竞争优势和定位。
3. 设备投入：购买合适的车辆，确保车辆质量可靠、价格合理且能满足当地市场的需求。此外，考虑为车辆购买保险、维修保养等配套服务，以确保车辆的良好运行状态。
4. 服务质量：提供优质的客户服务，包括快速响应、良好的租赁体验和舒适的车辆。确保您的汽车租赁公司在客户心中树立良好的口碑。
5. 运营成本：评估开设汽车租赁公司的成本，包括租金、员工工资、车辆维护费用等。确保公司在合理的利润范围内运行。
6. 法律法规：了解当地的汽车租赁行业法规和政策，确保公司的经营活动符合法律法规要求。
7. 营销策略：制定有效的营销策略，包括线上和线下宣传，以提高公司的知名度和吸引更多客户。
8. 持续发展：关注行业动态，不断改进和创新业务模式，以适应市场变化和满足客户需求。
通过以上建议，您可以对在乡镇开汽车租赁公司的可行性进行全面评估。如果您认为这个项目具有一定的市场潜力，并且已经做好充分准备，那么在乡镇开一家汽车租赁公司是一个值得尝试的创业机会。